تصمیم گیری گروهی 9 صفحه دسته اقتصاد

به صفحه دریافت تصمیم گیری گروهی خوش آمدید.

تصمیم‌گیری گروهی نكات كلیدی گروه‌ها در برابر افراد این موضوع كه آیا گروه‌ها تصمیم‌گیران بهتری از افراد هستند موضوع ساده‌ای نیست و بستگی به چند عامل دارند مانند نوع وظیفه‌ی مربوطه گروه‌ها معمولاً عملكردی بهتر از افراد دارند زمانی كه وظایف قابل تقسیم‌بندی هستند،

فرمت فایل: doc

تعداد صفحات: 9

حجم فایل: 15 کیلو بایت

قسمتی از محتوای فایل و توضیحات:

تصمیم‌گیری گروهی: نكات كلیدی : گروه‌ها در برابر افراد: این موضوع كه آیا گروه‌ها تصمیم‌گیران بهتری از افراد هستند موضوع ساده‌ای نیست و بستگی به چند عامل دارند مانند نوع وظیفه‌ی مربوطه. گروه‌ها معمولاً عملكردی بهتر از افراد دارند. زمانی كه وظایف قابل تقسیم‌بندی هستند، گروه‌ها هم‌چنین دارای یك مزیت در وظایف مربوط به حل مشكل‌ها هستند، چون آن‌ها به احتمال قوی كسی را در درون خود دارند كه دارای یك جواب قابل قبول هستند، گروه‌ها دارای پتانسیل ایجاد عقاید مربوط به اعضای گروه می‌باشد. از بُعد منفی گروه‌ها می‌توانند دچار نقصان در پروسه شوند كه از كمبود هماهنگی نشأت می‌گیرد آن‌ها هم‌چنین احتمالاً بر اساسِ ساعات فردی بازده كمتری دارند.

قطبیت: تحقیق اخیر نشان داده است كه گروه‌ها تصمیماتِ خطرناك‌تری را نسبت به افراد می‌گیرند. این پدیده به عنوان یك پدیده‌ی (تغییر خطر) شناخته می‌شود، اگرچه تحقیق بعدی نشان داده است كه تغییرات به سوی احتیاط نیز روی می‌دهد. هم‌اكنون شواهدی وجود دارد مبنی بر این كه وقتی افراد برای بحث در مورد یك قطبیت موضوعی گرد هم می‌آیند آن‌ها با قرار گرفتن در یك موقعیت كه بی‌نهایت‌تر از موقعیت متوسط اعضای گروه قبل از بحث است، به گردهمایی خود خاتمه می‌دهند، سه تئوری اصلی وجود دارد كه سعی می‌كند قطبیت را توضیح دهد: مقایسه‌ی اجتماعی، تأثیر اطلاعاتی، و تئوری هویت اجتماعی.

تفكر گروهی: تفكر گروهی به عنوان «یك گرایش جستجوی توافق زودهنگام» تعریف می‌شود. علائم اصلی تفكر گروهی شامل 1- توهمِ بی‌ارزش بودن، یك باور مسلم، در اخلاقیات گروه، یك دیدگاه مشخص در مورد دیدگاه خارج از گروه یك توهمِ اتفاق آرا می‌باشد. تفكر گروهی به وسیله‌ی انتقاد سركوب شده، اختلاف گروه، یك دیدگاه مشخص در موردِ دیدگاه خارج از گروه و یك توهمّ اتفاق‌آرا می‌باشد. تفكر گروهی به وسیله‌ی انتقاد سركوب شده، اختلاف عقیده، و ابراز عقاید دیگر بحث را محدود می‌كند. این منجر به تصمیمات ضعیف‌تری می‌شود. تفكر گروهی را می‌توان پیشگیری كرد اگر گروه‌ها به اختلاف عقاید بیشتر از تأیید آن‌ها اهمیت دهند و آن هدایت‌كنندگان را تضمین كند، افراد قوی دیگر عقایدشان را پس از افراد قدرت كمتر بیان كنند گروه‌ها باید هم‌چنین بحث را با كارشناسان در خارج از گروه تشویق كنند، یك «حامی شیطان» كه كارش مخالفت كردن با دیدگاه‌های همه است تعیین كنند.

فایل دیگر:  دانلود تحقیق ساختار اقتصادی واجتماعی حاشیه شهرمشهد وانحرافات اجتماعی 30 ص 31 صفحه دسته اقتصاد

گروه‌ها در برابر افراد: در موضوع Az اشاره شد كه شعور و خرد سنین مخصوصاً مفید و مؤثر نیست چون غالباً متناقض است مثلاً در رابطه با گروه‌ها و این كه چقدر عملكرد در آن‌ها خوب است آیا ما باید اعتقاد داشته باشیم كه دو نفر بهتر از یك نفر است یا این كه دو آشپز كار را خراب می‌كنند؟ آیا درست است كه گروه‌ها تصمیمات خوبی را می‌گیرند یا تصمیماتشان به واقعیت نزدیك‌تر است؟ تعجب‌آور نیست كه پاسخ تا حدی پیچیده‌تر از یك بله یا خیر ساده است چون بستگی به چند عامل مانند وظیفه‌ی مورد نظر دارد. مثلاً گروه‌ها عملكردی بهتر از افراد دارند وقتی كه وظایف قابل تقسیم و توضیح‌اند. گروه‌ها هم‌چنین دارای یك مزیت در وظایف و امور حل مشكل می‌باشد. آن‌ها از نظر آماری احتمال بیشتری وجود دارد كه كسی را در میان خودشان داشته باشند كه یك پاسخ قابل قبول داشته باشد. مزیت دیگر برای گروه‌ها این است ك آن‌ها دارای پتانسیل ایجاد عقاید یك عضو گروه می‌باشند. با وجودِ این همچنان كه ما مشاهده خواهیم كرد چه زمانی در مورد تفكر گروهی بحث كنیم گروه‌ها همیشه بر این مزایای بالقوه سرمایه‌گذاری نمی‌كنند از بُعد منفی گروه‌ها می‌توانند دچار نقصان پروسه شوند كه از عدم وجود هماهنگی نشأت می‌گیرند،

 


از این که از سایت ما اقدام به دانلود فایل ” تصمیم گیری گروهی ” نمودید تشکر می کنیم

هنگام دانلود فایل هایی که نیاز به پرداخت مبلغ دارند حتما ایمیل و شماره موبایل جهت پشتیبانی بهتر خریداران فایل وارد گردد.

فایل – تصمیم گیری گروهی – با کلمات کلیدی زیر مشخص گردیده است:
تصمیم گیری گروهی;قطبیت;تصمیمات گروه ها

جعبه دانلود

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل


شما ممکن است این را هم بپسندید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *